Logo AegensAegens
Carte des zones d’intervention AEGENS

Nos zones d’intervention

AEGENS intervient auprès des entreprises situées en Vendée, Charente, Charente-Maritime, Deux-Sèvres, Vienne, Loire-Atlantique et Maine-et-Loire.

Nous accompagnons principalement des entreprises de l’industrie, de la logistique et du retail sur des sujets de diagnostic, cadrage, cahier des charges, pilotage et mise en œuvre.

Échanger sur votre situation

Une présence de proximité sur un territoire cohérent

Nous intervenons sur un territoire où les réalités économiques, industrielles et opérationnelles se recoupent fortement. Ce maillage nous permet d’être réactifs, de travailler sur site quand c’est utile, et d’accompagner des entreprises qui cherchent un cadre clair et tenable.

  • Sur site pour les phases d’audit, d’ateliers, de cadrage et de pilotage.
  • À distance pour le suivi, la production, la coordination et la formalisation.
  • En mode hybride quand le sujet demande proximité terrain et efficacité d’exécution.

Là où nous intervenons

Vendée

La Roche-sur-Yon, Les Sables-d’Olonne, Challans, Fontenay-le-Comte, Luçon, Montaigu-Vendée

Charente

Angoulême, Cognac, Soyaux, Champniers, Jarnac, Barbezieux-Saint-Hilaire

Charente-Maritime

La Rochelle, Rochefort, Saintes, Royan, Surgères, Périgny, Aytré

Deux-Sèvres

Niort, Bressuire, Parthenay, Thouars, Mauléon

Vienne

Poitiers, Châtellerault, Loudun, Montmorillon

Loire-Atlantique

Nantes, Saint-Nazaire, Carquefou, Ancenis-Saint-Géréon, Orvault, Rezé, Vertou, Couëron

Maine-et-Loire

Angers, Cholet, Saumur, Segré-en-Anjou Bleu, Beaupréau-en-Mauges

Pour quels types d’entreprises

Nous accompagnons des entreprises qui ont besoin de faire avancer un sujet devenu trop important pour rester géré de manière informelle : PME industrielles, entreprises multi-sites, acteurs logistiques, organisations en croissance et structures à flux opérationnels importants.

  • Clarifier un sujet encore flou.
  • Remettre à plat un fonctionnement.
  • Cadrer un besoin avant consultation.
  • Construire un cahier des charges sérieux.
  • Piloter une mise en œuvre et gérer des prestataires.

Ce que nous faisons sur le terrain

Quand nous intervenons localement, ce n’est pas pour “faire présence”. C’est parce que certains sujets se lisent mieux sur place : audits de fonctionnement, diagnostics de flux, écarts entre services, ateliers de cadrage et phases sensibles de mise en œuvre.

Le terrain permet de voir plus vite où le fonctionnement se déforme, où les validations ralentissent, où les reprises apparaissent et ce qu’il faut structurer pour que la suite tienne.

Notre manière d’intervenir localement

Quand le sujet est flou

Nous intervenons d’abord en audit ou diagnostic pour objectiver la situation et distinguer le symptôme du problème de fond.

Quand le besoin existe déjà

Nous cadrons le besoin, stabilisons le périmètre, construisons le cahier des charges et préparons une consultation sérieuse.

Quand le projet est lancé

Nous structurons le pilotage, coordonnons les acteurs, traitons les dépendances et sécurisons la mise en œuvre.

Questions fréquentes

Intervenez-vous uniquement sur site ?

Non. Nous intervenons sur site, à distance ou en mode hybride selon le sujet. Les phases d’audit et d’ateliers gagnent souvent à être menées sur place.

Intervenez-vous uniquement dans les grandes villes ?

Non. Nous intervenons aussi sur des zones industrielles et logistiques plus diffuses dès lors que le sujet entre dans notre périmètre d’expertise.

Pouvez-vous intervenir sur plusieurs sites ?

Oui. Notre approche est adaptée aux sujets multi-sites et multi-équipes.

Travaillez-vous hors de cette zone ?

Oui, ponctuellement. Mais cette zone constitue notre cœur d’intervention de proximité.